Een veranderproces binnen een organisatie waar zowel een bovenstroom, situationele verandering als ook een onderstroom ontstaan heeft grote invloed op een team.  Met andere woorden mensen worden gedurende de verandering uit hun comfortzone gehaald.

Als professioneel teambegeleider richt ik me op die veranderingen binnen het team en ook op de houding, gedrag of gewoonten van teamleden.

Nadat het doel helder is waar je met het team naar toe wil maken we een gezamenlijke analyse waar je team nu staat. Vervolgens maken we een stappenplan hoe we het gewenste doel gaan bereiken. 

Ik zet onder andere de ODC drijfverenmeting in om vanuit een teamscan te onderzoeken waar het team nu staat en welke talenten binnen het team aanwezig zijn om elkaar te kunnen aanvullen.

Ik heb diverse veranderprocessen mogen begeleiden en ben ervan overtuigt dat professionele begeleiding noodzakelijk is voor een succesvolle verandering. Laten we samen bespreken hoe we deze doelen bereiken.